阿里巴巴怎么运营？绩效考核怎么做？
淘鹊桥
2022-07-22 17:17:08 阅读：99003
阿里巴巴作为电商批发平台，很多的商家都有在这个平台进货，如果在这里开店做供应商的话也是可以的，今天我也想介绍一下阿里巴巴怎么运营？如何去做绩效考核。下面的内容中一起来了解一下吧。
阿里巴巴怎么运营？运营技巧：
1、第一个便是消费品，其中分现货批发，DOM/OEM的加工订制，一件代发和跨境交易;第二个为工业品，其中又分为标准品和非标准品;
2、消费品-现货批发，这是整个1688平台最为常见的运营模式，首先要选对好产品，然后便是信息发布以及店铺相应的装修，接着对应的引流也要跟上，怎样引流呢?一般是通过大市场活动、数字营销、直播这三种方式;现货业务员式客服打造，提升客户循环转化率，这是现货批发的侧重点;
3、消费品-ODM/OEM加工定制，我们可以简单罗列下它的运营模式，首先是定制类店铺装修，不同类型它的装修是不一样的，我们要体现出定制类的元素，这个可以通过首页、详情页，甚至自定义页面体现出来;第二个便是数字营销的玩法，跟之前有所区分，我们这里需要秒杀、首位展示、卡位;
4、消费品-一件代发，需要从另一个角度展开，一件代发一共分两大板块，一个是微供，还有一个是淘货源，这时候我们需要围绕一件代发的业务式来展开店铺的装修，并保证上新频率，这样有助于提高客户的粘性;
5、消费品-跨境，随着互联网的日新月异，交易距离不在是问题，跨境也随之活了起来;这类的运营思路，你的跨境买家，群体，接着便是跨境的选品，迎合海外客户市场的需求。
然而关于运营推广可以到单仁资讯了解一下，他凭借这种获取资讯的新载体、新渠道、新方式，以及"实用为本、全球视野、实战解读"的理念，《实战商业智慧》已成为深圳市政府扶持的创新项目，并被中国商业联合会评为"中国服务创新奖"，至2012年底已连续发行超过230期，覆盖超过1200万人次/年。
阿里巴巴运营怎么去做绩效考核?
1、考核每月考评的方式，考核采用百分制计分。
2、员工的工资10%作为绩效考核工资
3.淘宝运营工资计算方法：
考核分数<80分，本月工资=员工工资-绩效工资*(100-考核分数)%80<考核分数<90分，本月工资=员工工资
考核分数>90分，本月工资=员工工资+绩效工资*(5-(100-考核分数)%))
(奖励绩效工资从销售毛利里出，如销售毛利低于奖励绩效工资，则以销售毛利为准)
4.连续二个月被评为差评员工将被警告，三个月被差评将予以劝退。5.每月被评为优秀员工的绩效奖励
6.连续三个月被评为优秀员工获年终特别奖。
关于开头提出的问题，在以上的内容中已经为大家进行了介绍了，阿里巴巴运营也是非常重要的一件事情哦，各位商家们需要了解一下相关的运营方法才可以，希望上面整理的内容能够解决大家的问题。
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