对于基数庞大的电商从业人员来说，成为运营总监一定是一个里程碑般的成就。那要当运营总监，需要有哪些能力？比照看看，有则继续，无则添补。1、有效的人员配置：在不同阶段配置相对应的岗位和人员。这道理大家都懂，一个萝卜一个坑，不同体量的店铺，它的岗位设定和人员配比需要灵活调配。2、有效的岗位职责和绩效考核。职责明确才能避免有拿钱不做事的情况，合理的绩效考核当然也是最靠谱的激励手段，总比
2022-07-22 09:37:34
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